PENSAMIENTOS DE................

 

Emmanuel Kant dijo alguna vez…
 
Todo conocimiento humano, comienza con intuiciones, prosigue con conceptos y termina con ideas.”.

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Nuestro Equipo de Estudio

NUESTRO EQUIPO

El equipo de de Estudio  está Compuesto mayoritariamente de jóvenes en constante aprendizaje, liderado por técnicos profesionales  en los campos de la gestión de rrhh, incorporandonos de nuevas y modernas tecnologías de la información y comunicaciones, nuestro equipo está constantemente dedicado a formar nustra consultora de rrhh.

Cada miembro del equipo ejerce un papel clave en el desarrollo exitoso de nuestra cartera de proyectos, con el único propósito de satisfacer las necesidades reales de nuestros clientes de nuestra consultora.

En la fotografia Maria cecilia Carrillo, Marlon Albertman, Hans Castro, Paulina Soto, Daniel Arroyo, Dayana Briones. (de izquierda a

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GESTION DE LA MANO CON LA PLANIFICACIÓN

GESTIÓN

La definición de gestión que podremos encontrar en cualquier libro o texto informativo acerca de esta herramienta de administración dice que básicamente la gestión se encarga de ejecutar todas aquellas órdenes planificadas por la administración, en este caso, de empresas.

Más específicamente, la definición de gestión nos indica que se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtención de algún beneficio, tomando a las personas que trabajan en la compañía como recursos activos para el logro de los objetivos. Como bien hemos explicado a lo largo de este sitio, la gestión se divide en todas las áreas

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GESTION DEL DESEMPEÑO

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

 

Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada persona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.

Es Importante destacar que no es una evaluación de la persona,

lo que se evalúa es la actuación de esta y sus resultados en un período definido. 

 

COMPETENCIAS: Son el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores, rasgos y motivos que necesita un trabajador para lograr un desempeño sobresaliente en su puesto de trabajo.

 

VISIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN (Leer más)

LIDERAZGO

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan. También se define que el liderazgo es  "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Reclutamiento de Personal

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,

más y mejores candidatos se presentarán para el proceso

selectivo.

 

· Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de

la empresa para atraer buenos candidatos depende de la

reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo

de trabajo que ofrece, etc.. (Leer más)

Diccionario de Competencias.

Diccionario de Competencias Lamdim Consultores: 

01: Excelencia Laboral

 

Capacidad para asegurar un alto grado de calidad en el trabajo, preocupándose por hacer bien su desempeño a la primera, implementando el desarrollo de procesos de mejoramiento continuo, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y procedimientos exitosos.

 

02: Trabajo en Equipo

Capacidad para establecer relaciones de cooperación y colaboración, otorgar aportes al trabajo de los demás y priorizando los objetivos del equipo en vez de los personales.

 

03: Proactividad

Capacidad para generar soluciones creativas e innovadoras, enfrentando en forma proactiva situaciones desafiantes y proponiendo estrategias y soluciones para resolver problemas.

 

04:

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Competencias...

¿Que son las competencias?

Las competencias son las capacidades que aplica una persona para realizar su trabajo en forma exitosa.

Son conocimientos, habilidades, actitudes, valores y otras características.
Conocer las competencias de un cargo permite a la Organización hacer una mejor selección de personal, una mejor capacitación, entregar una mejor retroalimentación del desempeño, identificar y desarrollar talentos, entre muchas otras alternativas para hacer una mejor gestión del desarrollo de sus colaboradores.

 Competencias Lamdi

¿En qué consiste la Gestión por Competencias?

La Gestión por Competencias es en definitiva una nueva forma de aportar al negocio, a través del desarrollo permanente de aquellas características

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Visión

Ser socio estratégico de nuestros clientes  aportando y haciendo visible al retorno sobre la inversión a través de la gestión de sus r.r.h.h., comerciales y financiero, queremos  ser reconocidos  por nuestros clientes y organizaciones como una empresa de soluciones de r.r.h.h. de mercado comercial.

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